คณะกรรมการยูนิลีเวอร์ไม่สามารถที่จะล้างมือของ Rotterdam HQ ได้

ถึงแม้ว่าคณะกรรมการของยูนิลีเวอร์ไม่สามารถที่จะสารภาพตัวเองได้ แต่ว่าก็ส่งผลให้เกิดข้อบกพร่องในการเสนอการย้ายสำนักงานใหญ่ไปยังประเทศเนเธอร์แลนด์

ส่งเสริมอย่างกว้างขวางสำหรับหลักการที่อยู่เบื้องหน้าเบื้องหลังวิธีการทำให้เข้าใจง่าย” – บรรทัดที่ไม่สนใจหัวใจของการวิวาทเรื่องนี้เกี่ยวกับการปฏิบัติไม่ใช่แนวทาง Unilever ไม่เคยทำกรณีดีสำหรับเพื่อการเลือก Rotterdam ไปลอนดอน

ทางเลือกที่ถูกผลิตขึ้นภายหลัง 10 เดือนของการนั่งสมาธิของคณะกรรมการ คณะกรรมการก็คุ้มครองป้องกันท่าทีของมันตรงเวลาเจ็ดเดือนที่ผ่านมาที่จะยอมจำนนในวันศุกร์

Marijn Dekkers 
ประธานยูนิลีเวอร์ซึ่งจะโชคดีถ้าเขาดำเนินงานกับงานของเขาโม้ในอาทิตย์ที่ผ่านมาซึ่งมีการจัดสัมมนามากยิ่งกว่า 200 ครั้งกับนักลงทุน ใช่ยูนิลีเวอร์เสียเวล่ำเวลามากมายบากบั่นบังคับผู้ถือหุ้นให้กลืนแผนเน่า

ความไม่พึงพอใจของผู้จัดการกองทุนมิได้ยากที่จะตรวจจับได้จากช่วงปิด มีปมอันยิ่งใหญ่ว่าเมืองมิได้อยู่ในอารมณ์ที่สหกรณ์เมื่อยูนิลีเวอร์เผชิญกับการจลาจล 36% ในเดือนพฤษภาคมกับนโยบายการจ่ายเงินของตัวเอง

แต่คณะกรรมการไถ่ถอนทำให้มีการเกิดการตำหนิจากสามัญชนทั่วไปในแทบทุกวันในช่วงสองสัปดาห์ก่อนหน้าที่ผ่านมาจาก บริษัท ลงทุน ในตอนท้าย Unilever แทบจะมีบ้านเต็มแบบสำหรับการไม่ยอมรับจากสมาพันธ์ลอนดอนเก่าแก่ของผู้จัดการกองทุนใหญ่อย่าง Aviva Investors, Columbia Threadneedle, L & G, M & G และSchroders

บริษัท ประสบพบเจอปัญหาหลายประการ ขั้นตอนแรกเป็นแนวทางการขายหุ้นออกจากดัชนีของสหราชอาณาจักรโดยเฉพาะดรรชนีFTSE 100 – ถ้าเกิดพร็อพเพอร์ตี้ของ บริษัท แปรไปใช้เนเธอร์แลนด์ กองทุน Tracker กลัวว่าจะเปลี่ยนเป็นผู้ขายที่ถูกบังคับแล้วก็ Unilever ไม่มีตัวนับที่จริงจริง การโต้เถียงของ บริษัท ส่งผลให้มีการชวนให้กองทุนดังกล่าวมาแล้วข้างต้นคิดถึงสิ่งที่ดีมากยิ่งกว่าของผู้ถือหุ้นทุกราย ที่ไม่เคยไปบินกองทุนมิได้รับการจ่ายเงินเพื่อออกเสียงลงคะแนนกับผลประโยชน์ของตัวเอง